宮崎・熊本・大分・鹿児島など南九州での経営相談(経営戦略立案・営業力販売力強化・経営革新・企業再生・創業支援)は、B’Sコンサルティングへ。経営塾・セミナー実施中!

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企業再生・事業再生支援

B’Sコンサルティングでは、コンサルティング実施する前に、お客様に対し、様々な視点からお客様の会社を分析する
「ビジネスデューデリジェンス」 を実施いたします。
企業の再生事業を行うコンサルティング会社ではコンサルティングを提供するにあたり、各種分析を行い企業の評価を算定する「デューデリジェンス」を実施し、会社状況の把握をいたします。

  • 財務分析(B/S分析)
  • 各種業種別の事業分析(事業性の評価)
  • 資産評価(不動産評価等)

以上のような分析は、企業のM&Aにおける買収金額や株価の算定にも使われます。
客観的な観点で単純に企業の価値や事業を評価するのであれば、これで十分ですが、「企業を再生させる」ことを目的とした場合、十分とは言えなくなります。
B’Sコンサルティングでは、企業の自主再生を目的とした会社状況の把握を行う場合、企業の資源である「ヒト」「モノ」「カネ」の視点別に分析を致します。
これを、 「ビジネスデューデリジェンス」 と呼び、あらゆる面から会社全体での収益性の向上を模索いたします。

ビジネスデューデリジェンス


日本経済の重石となっていた不良債権問題において、メガバンクの不良債権処理は達成されようとしていますが、地方の不良債権処理に関しては、これからが本番だといわれております。その矛先は中小企業に向けられ、窮地に断たされている企業が数多く存在します。そしてその多くが、永年培ってきた実績や信用、すぐれた技術を持ちながら「肥大化した債務」、「資金繰りの悪化」、「売上の低迷」により、金融機関の協力を打ち切られ、倒産に追いやられるケースが目立っています。 B`Sコンサルティングはこうした企業を救う為の再生のポイントは、下記の3点だと考えております。

  • 金融機関の協力を得るための銀行交渉
  • B/Sの改善までの資金繰り維持
  • 体質改善後のP/L向上施策

このポイントを最重要項目ととらえ、企業の再生スキームを立案、実行、調整までを行うと供に、会社経営の定量的支援のみならず、経営者の心情面も配慮し包括的に支援することだと考えます。特に③のP/L改善ができなければ企業再生の根本的な解決になりません。B`Sコンサルティングでは長期的に収益力のある「強い企業」づくりをサポートいたします。

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