経営力強化サポート

B'sコンサルティングが行う経営力強化サポートは、ビジネスの土台の基礎部分をしっかり理解するための研修・セミナーを提供します。
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経営力強化サポート

こんなお悩みをお持ちの方が相談に来られます。

経営についての基本を学びたい

経理の基礎的な知識や決算書の読み方を学びたい

営業力・販売力を強化したい

人材育成を図りたい

​ビジネスの土台となる「ヒト・モノ・カネ・情報」について、基礎部分の理解をサポートします!
経営戦略・経営計画策定セミナー(1回あたり2時間)

3年~5年間の中期的な視点から、現状分析を踏まえて、経営戦略の策定及び数値計画の策定をワークショップ形式で行います。

経営目標を達成するための実行項目を明確にすることで、優先順位が明確になります。

またこれらを経営者のみならず、経営幹部や後継者と取り組むことで経営能力の向上にもつながります。起業希望者にも対応できます。

〇対象者:経営者・経営幹部・後継者(候補)

講義

ワークショップ

​第1回

経営ビジョン

経営目標設定の方法 

​ビジョン

目標設定ワーク

​第2回

SWOT分析

経営戦略で方針を決める

現状分析から

戦略を練り上げる

​第3回

​中期経営計画の作り方

(売上計画・利益計画)

目標を達成するための

売上・利益計画を作る

​第4回

実行計画の策定 

実行計画と優先順位をつけるワーク

営業力・販売力アップセミナー(1回あたり2時間)

単に商品を売るという従来の営業スタイルではなく、相手と人間関係の良好に築くことの心理学に力点を置き、商品をより売れるものに改良するブラッシュアップ、そして契約につなげるクロージングまで営業の仕組みづくりについて、学んでいただきます。

営業が未経験な経営者及び経営幹部・営業担当者でも分かり易く、かつ業績が向上させるための実践的な内容になっています。

〇対象者:経営者・経営幹部・後継者(候補)・営業担当者  

講義

講義

​第1回

​第1回

売れる営業マンの基本 

​第2回

売れる商品づくり

​第3回

​第3回

​第2回

​販売の仕組みづくり

​第4回

​営業戦略の構築

ワークショップ

コーチング的

営業スタイルトレーニング

自社商品を

磨き上げるワーク

営業フロー構築

ワーク

実際に販売戦略を

練り上げる

​第4回

経理・決算書の読み方セミナー(5時間)

お金の流れを扱う経理業務は会社の生命線です。経営者は会計数値を読み込んで経営に活かします。その経営者をサポートし、会社の生命線を担っているのが経理業務と言っても過言ではありません。

本セミナーは初心者を対象に、身につけるべき簿記と経理の知識を4つのポイントに絞って解説いたします。普段から疑問だったことをぜひこの機会に解決してください。

〇対象者:会計と簿記の基礎知識を身につけたい方、経理の初心者、経営者、後継者 

テーマ

​1

経理担当者の役割と心得  

​第2回

​2

日常業務の基礎知識

​3

経理業務の全体像と簿記の基礎知識

​第3回

​4

決算書の読み方

​5

仕訳の実務

​内容

会社活動を支える経理

お金や数字を扱うときの基本ルール   

印鑑の保管と捺印 

収入印紙とは    

書類の保管

簿記とは

取引の発生から決算まで

貸借対照表とは

損益計算書とは

仕訳とは

仕訳ワーク

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